Contar o período de uma ação, projeto ou uma realização em dias é, desde os primórdios, uma forma de dar sentido ao tempo, mesmo que nem sempre literalmente. Os sete dias da criação do mundo, de que fala a Bíblia, por exemplo, representam uma forma de explicar a criação do Universo. Quando vivemos uma pandemia, como na atualidade, contar os dias para se ter uma vacina ou mesmo o extermínio de uma doença no mundo, desde o seu aparecimento, é inevitável.
Por outro lado, na administração empresarial, um projeto de gestão naturalmente é contado em dias, meses e anos. Primeiro, porque é importante registrar os processos realizados ao longo do tempo lembrando que nada acontece de uma hora para outra. Depois, porque o planejamento empresarial e estratégico, que inclui cronogramas consolidados – e compartilhados com os públicos de interesse – nunca antes foi tão importante para que as corporações alcancem seus resultados cumprindo seus propósitos.
No último dia 24 de junho, os administradores em exercício de uma das maiores cooperativas de trabalho médico do Centro-Oeste, a Unimed Goiânia, completaram 500 dias de gestão. Esse fato poderia passar despercebido se não fosse um marco na história da cooperativa e uma oportunidade de reflexão sobre o papel do cooperativismo na área de Saúde.
Nessa data, será lançado o projeto Gestão à Vista. Informações municiadas por todas as áreas e departamentos da cooperativa e, em especial, sobre benefícios, serão disponibilizadas para os mais de 2.800 cooperados a partir do dia 2 de julho, incluindo um observatório de indicadores econômico-financeiros.
A importância da transparência na gestão empresarial já não é mais uma opção, mas um fator determinante da aprovação social de uma marca, produto ou serviço. No entanto, antes de alcançar os públicos externos, a transparência é um elemento indispensável no ambiente interno. No caso de uma cooperativa, ela é a base para a equidade entre todos os associados.
E o resultado fortalece a atuação conjunta. O médico não só tem trabalho e renda por meio da cooperação, mas é responsável pela competitividade dos produtos e serviços da sua cooperativa no mercado. E para isso, precisa de informação clara, objetiva e confiável. Afinal, como dono da cooperativa, cada profissional é responsável em garantir que beneficiários dos seus planos de saúde não só possam realizar o tratamento de doenças, mas também evitá-las, considerando o bem-estar físico e mental. Isso é qualidade em saúde.
Com a gestão à vista fica mais fácil acompanhar o dia a dia da cooperativa e definir quando é hora de agirmos juntos! A hora é agora!
Sergio Baiocchi Carneiro,
Presidente da Unimed Goiânia
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