Realizada em formato presencial, no Centro de Convenções de Goiânia, AGO aprova prestação de contas de 2022
A Assembleia Geral Ordinária (AGO) foi realizada, em formato exclusivamente presencial, no Centro de Convenções de Goiânia, na última terça-feira, dia 21 de março, com a participação de aproximadamente 300 cooperados, seguindo os ritos previstos no Estatuto da Unimed Goiânia.
Presidente da Cooperativa, Sergio Baiocchi Carneiro apresentou o Relatório de Gestão e Sustentabilidade de 2022
A AGO teve início às 19 horas, em terceira convocação. A mesa foi composta pelo presidente da Unimed Goiânia, Sergio Baiocchi Carneiro, acompanhado pela conselheira de Administração, Maria Luiza Rebelo Pinheiro de Lemos Vieira, que secretariou os trabalhos juntamente com a coordenadora do Núcleo de Governança, Denise Carvalho Pires.
O presidente da Cooperativa iniciou a programação com a apresentação do Relatório de Gestão e Sustentabilidade de 2022, já enviado para os cooperados para consulta. Em seguida, o coordenador contábil da Cooperativa, Ricardo Ferreira Chagas, apresentou os resultados financeiros de 2022. Também foram apresentados aos cooperados os pareceres da auditoria independente Moore Prisma e o relatório do Conselho Fiscal, pela conselheira Maria Simone Erikson.
Sergio Baiocchi Carneiro transferiu a coordenação da mesa para o cooperado Fernando de Oliveira Resende e para José Miguel Hanna, que o secretariou, para a etapa de votação das pautas do dia. A prestação de contas sob os aspectos financeiros, econômicos e patrimoniais referentes ao ano de 2022 foi aprovada, em votação, por 59% dos médicos presentes.
Estratégias para 2023
Diretor de Planejamento e Governança, Weimar Canguçu Barroso de Queiroz apresentou aos cooperados os planos de trabalho para 2023
No final da AGO, o diretor de Planejamento e Governança, Weimar Canguçu Barroso de Queiroz, apresentou os planos para 2023, alinhados ao mapa estratégico da Unimed Goiânia. Segundo o diretor de Planejamento e Governança, o ano é de desafios na Saúde Suplementar e a execução de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos ocorrerá nos pilares: otimização de receitas, diminuição do custo assistencial, redução de despesas correntes e melhoraria da eficiência operacional.
Em cada um dos pilares foram apresentadas as estratégias de ação necessárias, entre elas, a retenção de beneficiários, o investimento em recursos e serviços essenciais próprios e também a transformação cultural com foco nas pessoas. “O plano para 2023 é abrangente e tem a capacidade de ajudar a Cooperativa a resgatar sua trajetória de crescimento. E as diretrizes envolvem gerenciar a sinistralidade, reclassificar os prestadores no nível qualitativo e de performance, aumentar o controle interno e atender critérios regulatórios”, explicou o diretor de Planejamento e Governança.
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